運営者

smallbizlab 代表

1. 大手インフラ企業

   人事・労務・経営企画を担当。管理会計、投資審査、中長期計画の策定に携わりました。

2. 大手通信グループ

   事業企画・経営企画を担当し、単年度・中長期の事業計画、管理会計、グループ会社の管理を行いました。

3. 一人経営の事業者の顧問（副業）

   月次の数字の仕組みづくりから、資金繰り・仕入れの判断まで支援しています。

大きな組織の管理の仕組みを、小さな事業のサイズに合わせて届ける

大きな組織では、毎月の数字を同じ形でまとめ、計画や見通しとのずれを確かめ、次の打ち手を決める仕組みが当たり前のように動いています。 その考え方を、個人事業主や小規模事業者でも無理なく続けられる大きさに整えて、「月次数字 → 差異確認 → 次の行動」の型でお届けします。